今天要介紹這本書:三星模式:從危機到崛起的矛盾與新經營策略
網路購物的好處就是簡單、快速、比價、方便。
我是個3C愛好者,因為產品汰換速度快,所以我都會在網路看有什麼新鮮貨,
再到實體店面看,最後再到網路貨比三家後下單。
後來,不管是買書、買衣服、買日常用品我都習慣在網路上買,一方面不用大包小包,
再來也可以累積購物金或點數,非常的划算啊~
博客來商品網址: 三星模式:從危機到崛起的矛盾與新經營策略
商品訊息:
三星模式:從危機到崛起的矛盾與新經營策略內容描述:
◆當企業改變的契機到來時,該如何因應,進而躍升?
唯一獲准進入三星內部研究的權威企管學者,
以10年時間取得第一手資料,
徹底揭載三星20年新經營革新的競爭力根源。
1993年,當時甫上任的三星會長李健熙指出:「三星在1986年時,就是個瀕臨滅亡的公司。」
同年他在德國法蘭克福提出「新經營宣言」,以三星在二十一世紀達成超一流企業為願景,強調「不改變,一切都不會有所改變」,自此開始長達20年的新經營革新。
三星在二十一世紀時的確交出傲人的成績單,2005年超越了日本SONY,2010年起連續四年成為全球電子及IT領域第一大廠商。
究竟20年來讓三星轉型躍升的關鍵模式為何?
三星讓外界好奇的「三大矛盾策略」本質為何?
而所謂「三大動態核心能力」如何具體地創造出三星經營體系?
最後,宋在鎔與李京默教授分析現今高度競爭、不確定的全球經濟環境中,
採取矛盾經營創造出多元競爭優勢的三星模式,
未來持續的可能性?
這部投注10年心血研究的重量級著作,全書資料豐富、讀來容易,
無論是當今的大企業,或是新興市場的明日之星,
不管是CEO或小職員,都值得一讀再讀。
全球重量級企業領袖
Jeffrey Immelt(美國奇異公司總裁).權五鉉(三星電子CEO暨副總裁)
台灣重量級學者
吳靜吉(政大創新與創造力研究中心名譽教授).胡均立(國立交通大學管理學院副院長).陳家聲(台大商研所教授).陳清文(工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員).湯明哲(台大國際企業學系教授).溫肇東(政大科管智財所教授).簡錦漢(中央研究院經濟研究所所長)
資深媒體人
尹乃菁(98新聞台「今晚亮菁菁」節目主持人)
◎共同推薦〔依姓氏筆劃順序排列〕
◆本書榮獲韓國《每日經濟報》言論文化獎經濟經營圖書類金獎
◆韓國熱賣突破10萬冊
師法可敬的對手,使自己成為可敬的對手!──胡均立(國立交通大學管理學院副院長)
三星自2005年打敗SONY之後,成為世界超一流企業,目前正以APPLE為標竿並冀圖超越它!三星洞悉結合中國資源與市場的關鍵性,以中國為跳板,以世界最優企業為終極目標,逐步登上全球之冠!本書詳盡剖析三星蛻變成為產業巨人的稱王之道,這是台灣每人必讀的經典之作。──陳清文(工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員)
三星成功的關鍵在如何使落後美日四年的半導體業成為世界頂尖公司?作者深入觀察三星的運作,提出全面性、而不是片面式的對於三星成功的詮釋,並且不時將三星的做法和學術理論做驗證,的確是難得的好書。──湯明哲(台大國際企業學系教授)
本書深入說明三星的成長、崛起及歷次的興革,並精闢的分析三星模式──理念、策略及領導風格,非常值得各界主管、領導人參考。──簡錦漢(中央研究院經濟研究所所長)
奇異公司如果要在今日全球化市場裡維持競爭力,就必須師法全世界經營狀況最佳的其他公司,例如三星。本書內容精闢,解釋了三星成功的法則,也是追求卓越的經理人或領導人所必讀的書。──Jeffrey Immelt(美國奇異公司總裁)
我雖然已經是三星電子的CEO,還是屢次因為本書裡面的透徹分析與詳盡說明而感到驚奇,尤其是最後一章,鋪陳了三星目前的挑戰與未來可採行的措施。這一章的內容提醒了我,讓我重新考慮三星未來的策略。 ──權五鉉(三星電子CEO暨副總裁)
本書全面介紹了三星崛起的過程,更重要的是提出了一個「新經營模式」的架構──超越東方與西方文化的矛盾衝突,結合雙邊的精華思想。這本書,真是好看!──Yves Doz(INSEAD商學院創新科技教授,《Fast Strategy》作者)
來自台灣學者的肯定
師法可敬的對手,使自己成為可敬的對手!──胡均立(國立交通大學管理學院副院長)
我們必須知己知彼,才能重整軍鼓,本書正是最好的教戰手冊。三星自2005年打敗SONY之後,成為世界超一流企業,目前正以APPLE為標竿並冀圖超越它!三星洞悉結合中國資源與市場的關鍵性,以中國為跳板,以世界最優企業為終極目標,逐步登上全球之冠!本書詳盡剖析三星蛻變成為產業巨人的稱王之道,這是台灣每人必讀的經典之作。──陳清文(工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員)
三星集團是如何成為全球一流企業的?本書深入說明三星的成長、崛起及歷次的興革,並精闢的分析三星模式──理念、策略及領導風格,非常值得各界主管、領導人參考。──簡錦漢(中央研究院經濟研究所所長)
來自全球之企業家與學者的肯定
奇異公司如果要在今日全球化市場裡維持競爭力,就必須師法全世界經營狀況最佳的其他公司,例如三星。本書內容精闢,解釋了三星成功的法則,也是追求卓越的經理人或領導人所必讀的書。──Jeffrey Immelt(美國奇異公司總裁)
如果有人問我「三星電子是怎麼成功的」,那我很有信心,馬上推薦這本書當答案。宋教授和李教授是研究三星的專家,花費了十年的時間,撰寫了這本架構完善的作品,解答了「三星競爭力到底是哪裡來的」這個問題。我雖然已經是三星電子的CEO,還是屢次因為本書裡面的透徹分析與詳盡說明而感到驚奇,尤其是最後一章,鋪陳了三星目前的挑戰與未來可採行的措施。這一章的內容提醒了我,讓我重新考慮三星未來的策略。 ──權五鉉(三星電子CEO暨副總裁)
全球都想知道三星為何成功,卻得不到答案,唯有在本書中可見到有關三星競爭力的深入解析。本書不但對於韓國的企業領導人具有無窮的參考價值,全球大企業如IBM的經理人也不能錯過這本書。每一個想要在國際上嶄露頭角的韓國企業,都應該好好研讀這本書。──李暉松(IBM總公司執行副總裁兼成長市場總裁、前IBM韓國分公司總經理)
本書兩位作者不但是韓國的權威企管大師,也是我們浦項鋼鐵的經營顧問,更多次因為耀眼的研究成果而在韓國國內與國際間得到獎項。書中針對三星如何透過矛盾管理哲學而達成今日的國際頂尖地位,提出極具洞察力的解釋。我高度推薦:韓國各大小公司,凡是想要在國際上出人頭地的,不管是CEO或小職員,都應該好好閱讀這本書。──鄭俊陽(浦項鋼鐵公司〔財星五百大企業〕總裁)
三星源自亞洲,今天已是最引人注目、最令競爭者畏懼的全球性企業。本書全面介紹了三星崛起的過程,更重要的是提出了一個「新管理模型」的架構──超越東方與西方文化的矛盾衝突,結合雙邊的精華思想。這本書,真是好看!──Yves Doz(INSEAD商學院創新科技教授,《Fast Strategy》作者)
三星躍升全球一流企業的過程,已經很多人談過了。不過這本由兩位韓國當代管理大師所撰寫的書,才是第一本全面深入、掌握幕後訊息的著作,告訴我們三星到底是如何成功的。已開發國家的經理人或公司經常面臨三星的競爭,也必須與三星合作;新興市場的管理人則必須努力將自己的公司營運提升到世界等級。對上述這兩個市場的人來說,這本書都是指定必讀。──Pankaj Ghemawat(IESE商學院教授,《World 3.0》作者)
在外人眼中,三星屢次為他們帶來驚訝、畏懼和崇拜。本書兩位作者投入了難以數計的精神,為大家解開三星成功之謎。無論是當今的巨大企業,或是新興市場的明日之星,都應該參考這本書。──Tarun Khanna(哈佛商學院教授,《Winning in Emerging Markets》作者)
這本書是給圈內人看的第一手資料:原本落後的新興市場經濟,如何躍升成為全球不能忽視的龐大勢力。全書資料豐富,讀來容易,讓你瞭解「創新管理」的真正意義。 ──Rita McGrath(哥倫比亞大學商學院教授,《The End of Competitive Advantage》作者)
三星模式:從危機到崛起的矛盾與新經營策略簡述:
作者: 宋在鎔, 李京默
新功能介紹- 譯者:李修瑩
- 出版社:遠流
新功能介紹 - 出版日期:2014/11/01
- 語言:繁體中文
這個商品在網路的評價還不錯,不過建議您也可以再多看多比較
反正比價也不需要錢,當然如果喜歡就趕緊上官網看選購吧!!
心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>三星模式:從危機到崛起的矛盾與新經營策略
致富頻道:我如何用有線電視創下一億美元業績 | 櫥窗展示:色彩.設計.技法 | ||
權謀與創意:上奇廣告經營爭霸戰 【博客來每日66折專區】 | 廣告遊戲 |
- 【博客來熱賣書籍推薦】庖廚食光 【博客來中午前訂,明天7-11拿】
- 【博客來8折優惠中】堅忍:推銷之王奧城良治奮鬥史 【博客來每日一書66折,當季79折】
- 【博客來好書推薦】店長勝經
- 【博客來好書推薦】網路公關-理論與實務 【博客來每日66折專區】
- 【博客來熱賣書籍推薦】統計學:R-Web分析導論-生活中的統計應用14篇(附光碟)
- 【博客來熱賣書籍推薦】經濟大崩潰
- 【網友開箱、分享、價格】【BENRO 百諾】82mm SD ND 16 12層奈米防反射鍍膜減光鏡-momo好口碑
- 【博客來商業理財書籍推薦】人力資源管理:新世紀觀點
- 【博客來領導與管理類書籍推薦】職場星光大道 34招秀自己 【博客來中午前訂,明天7-11拿】
- 【博客來熱賣書籍推薦】自己做最安心!麵包機的幸福食光:麵包糕點╳果醬優格 健康美味零失敗 【博客來每日一書66折,當季79折】
自由行還找不到飯店嗎?推薦您到trivago,將所有找飯店的煩惱一次搞定。
trivago是目前全球最大的飯店搜尋引擎,在台灣叫做 triago Taiwan,trivago集合全球的數據資源,大量與國際知名訂房網站合作:如Booking.com,Agoda,Hotels.com及Expedia等等。trivago每天從超過200個訂房網站上比較超過700,000間飯店,致力於成為使用者搜尋物美價廉住宿的第一首選。
花個三分鐘就可以搞定您住的問題,立即點選 >>triago Taiwan
資料整理:http://www.atourbus.com/archives/43303
trivago成立:2006年
trivago台灣上線日期:2014年5月
trivago員工人數:約700人
平台上線國家數:49個國家25種語言
使用者不需要花時間一間間的訂房網站慢慢比價找飯店,trivago可以一次直接搜尋幾百間訂房網站上的價格。
trivago是個集合型搜尋引擎 (Meta-Search),就像一個專業搜尋住宿優惠的Google搜尋引擎。當您輸入搜尋目標,我們將會用這些關鍵字從資料庫以及和我們合作的訂房網站上搜尋相對應的資訊,呈現給您的會是我們搜尋機器人整理好,清楚且中立所選擇出來的飯店資訊 (包含飯店價格、圖片、飯店描述以及評論)。使用者還可以使用我們熱門的搜尋條件來做飯店星級、平價等等的二重篩選。我們不收廣告費用,因此我們的立場並不會被左右。我們最主要的目標就是用最快的速度提供用戶最清晰最划算的飯店相關資訊。
使用者利用trivago找出理想的飯店價格後,將會被系統引導到提供最划算價格的訂房網站。trivago是訊息提供者,使用者是在訂房網站上訂房,trivago不會留下任何使用者與訂房網站的交易資料。
留言列表